人工智能并非解决方案，而是一种需要解读的工具。

在传播领域，人工智能已成为热门词汇。越来越多的代理机构正在“整合”它，品牌正在“利用”它，而创意人员则在“畏惧”或“拥抱”它。但在这场快速普及的过程中，存在着一个根本性的误解，它有可能危及一切：人工智能并非解决方案，而是一种工具。任何工具都需要被解读。人工智能可以生成文本、图像和洞察，但它无法创造意义。它没有语境，没有文化记忆，也没有意图。如果我们把它当作魔杖，最终会将本应由人类承担的职责——编辑责任、战略视野以及用声音在信息噪音中脱颖而出的能力——交给算法。

授权的错觉：人工智能作为一面镜子（和透镜）

从事传播工作的人不能抱有这种幻想。因为传播不仅仅是生产内容，更重要的是表明立场。人工智能会反映我们输入的内容：数据、偏见、语言。但它也能放大我们选择呈现给它的信息。如果我们把它当作透镜，它能帮助我们看得更清楚：模式、趋势和可能性。但如果我们把它当作拐杖，它就会蒙蔽我们的双眼。

关键不在于“使用人工智能”，而在于懂得如何质疑它。问问它能做什么为什么这样做，它服务于谁。最重要的是：问问它不能做什么。

当今沟通者的角色

在人工智能可以撰写文章、剪辑视频或生成标语的时代，传播者的价值不再在于内容创作，而在于内容甄选。其价值体现在以下能力上：

• 在内容创作之前，先明确意图。

• 根据语境选择语气

• 对所说的话负责

• 懂得何时保持沉默

人工智能能帮助我们完成这一切吗？可以。但它无法独自完成。因为它不是作者，而是一个放大器。如果我们不知道自己想表达什么，它只会放大这种空白。

伦理语法的紧迫性

人工智能在通信领域应用需要一种新的语法。这种语法需要考虑以下因素：

• 透明度：这段文字是谁写的？是人？是算法？还是两者都有？

• 意图：目的是什么？是为了告知、销售、操纵还是启发？

• 责任：谁应该为流传的言论负责？

如果没有这种语法，我们就有可能产出完美却空洞的内容。而我们都知道，空洞是宣传的最佳盟友。

超越热情，清晰

人工智能已成为我们生活的一部分，但它并非万能灵药，而是一种实用工具。它功能强大，但除非以严谨的态度、远见卓识和勇于探索的精神去质疑，否则它不会发出声音。

如今，沟通者面临选择：要么追逐自动化，要么引领自动化；要么屈服于算法，要么改写算法规则。我们无需对技术抱有恐惧。我们需要成为意义的创造者。

因为如果人工智能是核心，那么问题也至关重要：谁来决定什么话值得说？

谁来决定什么话值得说？

如果人工智能是沟通的核心，那么问题也至关重要：谁来决定什么话值得说？

这不是技术问题，而是编辑问题，是伦理问题，是政治问题。

人工智能可以生成内容、分析趋势、优化营销活动。但它无法决定什么才是重要的。它无法选择要颠覆什么。它无法为某种声音。

那么：是谁做的？

人工智能可以放大信息。但放大什么呢？

人工智能没有意图，没有文化记忆，也没有勇气。它只会放大我们赋予它的东西：数据、偏见、语言。如果我们给它一片空白，它就会放大这片空白。如果我们赋予它意义，它就能成为一面透镜，但它永远无法成为眼睛。

传播者作为意义的编辑

在一个任何事物都能生成的生态系统中，真正的价值在于 选择，而非“包罗万象” ，而在于决定哪些内容值得表达。这其中包含以下几个方面：

• 风险在于：说一些令人不安的话，而不是一些能改变人们观念的话。

• 意图：选择语气、节奏和语境。

• 问责制：即使是算法生成的文本，也要签字确认。

缺失的问题

今天，我们谈论人工智能作为一种战略杠杆。但我们很少问：谁来决定什么话值得说？这不是创意人员的问题，而是出版商的问题，是哲学家的问题，是全人类的问题。

因为如果我们不去问它，人工智能就不是工具，而是借口，是逃避选择、逃避曝光、逃避困扰的手段。

人工智能是核心吗？很好。但质疑它的声音同样至关重要。指引它的愿景也同样至关重要。限制它的语法也同样至关重要。如今，沟通者的任务不仅仅是使用人工智能，而是要决定什么值得说。并且要以严谨、勇敢和清晰的方式去做。因为噪音无处不在。但真正的声音，始终是一种选择。核心不是人工智能，而是声音。